Gestión por competencias
Curso Profesional, 300 horas
Descripción:
- La finalidad del Curso Técnico en Gestión por Competencias consiste en dotar al alumno de los conocimientos, técnicas y habilidades necesarias para implantar un sistema de gestión por competencias nivel profesional
Destinatarios:
- Trabajadores, estudiantes o desempleados que estén interesados en conocer las más novedosas políticas de gestión de personas a través de las competencias.
Beneficios-Competencias-Objetivos:
- Implantación de un sistema basado en la gestión por competencias en una entidad.
Salidas Profesionales:
- Consultorías de Recursos Humanos
- Departamentos de gestión de personas
- Empresas dedicadas a la selección de personal
Requisitos:
- Ser mayor de edad.
Titulación:
- Finalizado el curso de forma satisfactoria, el alumno recibirá el Certificado que acredita los conocimientos adquiridos.
Niveles del curso:
1. El enfoque de competencias como modelo integral de gestión y desarrollo de RRHH
2. Competencias
3. El referente del puesto
4. Selección
5. Formación
6. La evaluación
Temario:
1. El enfoque de competencias como modelo integral de gestión y desarrollo de RRHH
- Modelo de gestión por competencias
2. Competencias
- ¿Qué son las competencias?
- Pautas para la formulación de las competencias
- Clasificación de las competencias
- ¿Qué son las competencias genéricas?
- ¿Qué son las competencias técnicas?
- Nivel y evidencias de las competencias
- Definir las competencias estratégicas
- Componentes de las competencias
3. El referente del puesto
- Referente del puesto
- Referente de la competencia
- Perfil competencial del puesto
- ¿Qué es el perfil competencial del puesto de trabajo?
- El perfil competencial personal
4. Selección
- La selección de personal por competencias
- Pasos previos a la realización del proceso de selección de personal
- Atracción de candidatos
- Preselección
- Selección
5. Formación
- Pasos previos
- Proceso a seguir para la realización de un diagnóstico de necesidades de desarrollo basado en el modelo de gestión por competencias
- Evaluación de desempeño
- Plan de desarrollo
- Desarrollo de competencias
- Modalidades específicas de desarrollo
- Formulación de objetivos de formación
- Formulación de parámetros de explotación
- Evaluación y seguimiento del plan de formación y desarrollo
6. La evaluación
- Los Centros de Evaluación
¿Qué son los Centros de Evaluación?
Ventajas e Inconvenientes de los Centros de Evaluación
El proceso de Diseño e Implantación de un Centro de Evaluación
- Técnicas de Evaluación de Competencias
Las Pruebas Situacionales. Tipos de Pruebas Situacionales
La Discusión de Grupo
La Entrevista de Competencias
Prácticas:
- Al finalizar el curso, el alumno accederá a prácticas en empresas del sector.